欢迎访问月博首页,分享好故事、传递正能量!
您的位置:月博首页 > 工作资料 >

2018年债委会阶段性工作总结

2018年债委会阶段性工作总结

添加时间:2019-01-12 09:12:28 来源:月博登录中心【官网】[整理] 编辑:zhongpei

债委会是由三家困难企业发起的组织,主要是维护银行合法权益,作为债委会的一员,你们这一年的工作做的怎么样?有哪些成就?下面给大家带来的是2018年债委会阶段性工作总结,有需要的小伙伴可以进来看看,参考参考。

2018年债委会阶段性工作总结

2018年10月15日,经过两轮的选举,小猪理财债权人委员会(以下简称债委会)正式成立。债委会现有成员15人,其中正式委员11人(正式选举产生委员13人,后有2人因个人原因辞职),特聘顾问4人。

回顾三个月以来的工作,有成绩更有不足,现坦诚公开主要工作情况、面临的困境以及下一步工作打算,以期与广大出借人共同商榷、走出困境。

一、债委会工作情况

1、建立机构、健全制度,有效开展工作

债委会成立之初就立即着手成立了沟通协调、协助催收、财务核算和文案宣传等工作机构,各位主任挂帅分头开展工作。制定并完善了《债委会议事规则》、《债委会成员守信自律承诺书》、《债委会保密制度》等内部行为规范,以有效开展工作、防范各种风险。

10月成立以来,债委会成员除3名常驻委员外(2名为南昌当地委员)其他人员不畏艰辛,多次往返南昌参与并处理一些棘手工作,其中有委员个人往返10次之多,上述往返人员所有费用均为自理。在平台财务尚未自主的艰难时刻,组织债委会内部众筹工作经费,以满足日常开销,维持了正常工作的开展。

由于财务支出与平台共管,制定《小猪理财财务预算管理办法》,安排委员与平台讨论、协商,促进办法落实。安排一名委员参与财务日常支出审核,按照财务管理要求对各项支出审核把关,并通过双U盾形式债委会、平台共同经手,避免单方使用资金的风险。12月初,派出财务组2名委员根据《小猪平台财务支出和报销制度(暂行)》,对月度支出手续、凭据、费用的合法、合规性进行了检查,对检查发现的建联服务费提前发放事宜提出了整改意见,在专班的协调下,双方统一了思想,坚持了《小猪平台财务支出和报销制度(暂行)》办法中“全额收回借款及罚息、利息和建联服务费后,方可发放建联服务费”的规定,维护了制度的严肃性。

为体现债委会无偿服务出借人的初心,经债委会集体讨论一致决定,债委会成员参加催收,不收取任何催收佣金。

2、对接政府专班,积极协助平台催收借款

2018年10月债委会成立以来,南昌一线保留三名常驻人员,负责与借款企业、经侦、专班、平台的日常沟通事宜。

10月底与平台探讨并经全体出借人投票通过,确定了收取5%的自救催收方案;与专班反复沟通,最终确定为每个债务企业设定统一的担保代偿账户,避免选标、跳标回款及部分人员违法收取出借人高额回扣的行径,确保还款的公平公正。

参与了所有来平台的借款企业还款事宜谈判,债委会始终站在出借人权益与借款企业据理力争。11月下旬债委会与平台一起前往湖南,与珠峰,乐丰,凌明等大额借款企业进行艰苦谈判,最终敲定这三家的还款方案,珠峰前期完成部分金额充值。另外,债委会南昌前方成员与多个借款企业进行了意向性谈判,但是由于最终资金没有落实,所以不便公布。

年末,我们的委员冒着零下十几度的严寒,与平台工作人员前往宁夏对12家借款企业进行了一一上门走访、催收,与部分有还款意愿的企业协商制定了还款方案,并将部分老赖企业上报了经侦。

有江苏的委员在了解江苏环宇公司还款中的难点和问题后,向企业讲明利害关系,并号召江苏出借人与环宇的出借人一起,对环宇的相关负责人进行电话催收,已初见成效。

自债委会成立以来近三个月,各位委员、顾问一直是马不解鞍,甲不离傍,付出大量时间、精力,背后还承受着不为人知的煎熬。任强主任爱人已有身孕,为了出借人的利益,始终坚持在南昌一线坐镇指挥。虽然工作艰苦、付出巨大,但出借委并没有公权力,催收进展可谓困难重重,催收回款效果与广大出借人的期望相去甚远。

目前国家经济形势严峻,有部分企业经营困难。还有部分企业纯属等待、观望,加上对他们的实质性惩处措施迟迟没有落地,以为是雷声大,雨点小,观望情绪日重。鉴于此,债委会成员深感愧对出借人的信任,情绪低落,犹豫再三,大家一致认为要正视问题,直面出借人,以期共同面对、共渡难关。

二、目前存在的问题和困难

1、债委会内部问题:债委会成员是临时组建的非正式团体,大家来自不同区域、个人经历不同、从事的工作各异,注定了工作中会存在不同思想理念之间的摩擦和碰撞。今后还需要继续相互磨合、适应。目前P2p的大环境和小猪平台的实际现状,注定了小猪催收工作不可能短期结束,思想上要有长期坚持的准备。

2、催款乏力、回款甚少。从小猪爆雷到今日已经近半年时间了,近7.6亿的再贷资金,截止目前回款自5%手续费公示之日(2018年11月6日)起至今还款总金额:16150000元。回款金额太少。随着时日推移,相关方对于小猪问题的关注度和办案力度明显下降,催款没有有力的支撑、没有借款企业惧怕的武器;催收人员人员、能力、手段有限;部分企业有还款能力,但在观察、试探政府的态度和办案力度,还款意愿差;部分经营困难,还款能力差;出借人人心骚动,耐心消耗殆尽。

3、冯国栋为实控人的盛唐及其关联公司借款约3.5亿(其中保证金9000万),占到总借款额的将近50%。盛唐已涉及多起经济诉讼案件,即使将来其资产移交法院审结拍卖,出借人也只能和其他企业争杯残羹剩饭。目前,冯国栋家人态度不明、主动还款意愿不明,甚至传言冯的部分家人都不希望其保释,以冯个人的牢狱之苦换取家人的富贵。在此情况下取保候审,相关部门承担会很大的风险。但如此僵持下去,盛唐无法造血,出借人将承受巨大的损失!

4、部分大额债务方濒临破产无力还款,部分企业已经注销,出借人很可能血本无归。

5、平台运营费占比高甚至超过了催收佣金,本次平台拟发放年终福利的传言,在广大出借人中形成了较大的负面影响,如何解决?

2018年债委会阶段性工作总结

三、下一步工作思路与建议(建议留待**会议上谈论并公布给出借人)

催收回款是我们永远的目标和重点,债委会实际能够发挥的作用相当有限,需要出借人的支持,更需要政府部门强有力的支持。下一步债委会要加强与出借人信息沟通,借助出借人的力量解决问题、克服困难,促进催收回款。

1、将真实的情况和存在的困难及时如实的告知出借人,争取大家的意见和建议,根据催收回款情况,重新调整、制定新的催收方案,节后实施。鉴于各种方案的实际效果无法预判,拟划出部分省区作为试点,同时和出借人代表共同商议可行性。

2、以现有催收组为基础,集中债委会中有时间有催收能力的成员,承担部分催收任务(已在进行)。

3、公开催收人员的联络信息,建立响应的催收群,由出借人监督、督促催收工作有序、有效开展。

4、发挥广大出借人的聪明才智,选聘志愿者参与以债委会为主的大额债务方催收,协助催收团队催收;按照属地原则,在部分区域试点,由催收人员带领当地出借人进行上门催缴;特别有能力的出借人,可自报催收企业目标和金额,比照平台催收人员兑现佣金。

5、游科勤、冯国栋等人已经抓了,但其家人还款意愿较差,建议经侦对言火金、周友妹等游、冯家其他涉嫌人采取强制措施。

6、对其他大额债务方和老赖企业,不能手软、该抓的抓是出借人的强烈诉求,广大出借人可派代表直接向有关部门表达。号召出借人前往金石、珠峰、乐丰去讨债,掀起一场自救高潮。

7、根据广大出借人的意见,建议平台精兵简政、节约开支。积极与平台协商,避免影响双方的相互协作,相关信息及时公开,防止在出借人中引起猜忌、误会。

四、债委会近期活动安排

鉴于往日工作中与出借人缺乏有效沟通和信息传递,债委会成员将于本月13日前往南昌召开年度会议,总结前期工作,确定今后的工作目标和工作计划,会后将与出借人代表举行沟通交流,并邀请专班领导、平台催收人员参加,共同面对困难商议、解决问题。

    热门文章

    月博登录中心:www.zurc2.com | 苏ICP备18031946号-1